Generationenwechsel in Unternehmen

Generationenwechsel sind wichtig für die Zukunft eines Unternehmens, stellen die Beteiligten aber auch vor Herausforderungen. Unser ganzheitlicher Ansatz respektiert die nicht bloß wirtschaftlichen Bande zwischen den Beteiligten. Klare und rechtssichere Regelungen bilden ein starkes Fundament für das zukünftige Wirtschaften, strategische Kommunikation hält die Emotionen der übrigen Familienmitglieder im Zaum.

• Klare interne Verfassung von Familienunternehmen
• Gesellschafts- und arbeitsrechtliche Umrahmung der Mitarbeit von Familienmitgliedern
• Einbeziehung erb- und familienrechtlicher Aspekte

Generationenwechsel sind für Familienunternehmen stets einschneidende Ereignisse. Richtig gemacht kombinieren sie Wissen und Erfahrung der älteren Generation mit Innovationsdrang und frischem Wind der jüngeren Generation, wodurch das Unternehmen weiter floriert oder gar expandiert. Da jedoch die Beziehungen der einzelnen Akteure nicht nur rein wirtschaftlich sind, bietet sich auch ein großes Potential für Konflikte. In unglücklichen Fällen werden diese dann vor Gericht ausgetragen, wobei die wahren Interessen der Beteiligten regelmäßig nicht ausschließlich auf klagbare Ansprüche beschränkt sind. Oft werden dann Ansprüche aus dem Bereicherungsrecht konstruiert, wenn die eigenen Erwartungen nicht erfüllt werden.

Um solche ungünstigen Entwicklungen möglichst hintanzuhalten beraten wir Familienunternehmen umfassend bei ihrer internen Verfassung. Schon früh sollte die jüngere Generation ins Unternehmen eingeführt werden, wobei dies am besten funktioniert, wenn die Mitarbeit auf solidem gesellschafts- und arbeitsrechtlichem Fundament steht. Dabei bedenken wir aber auch Aspekte des Erb- und Familienrechts, die in Bezug auf andere Familienmitglieder relevant werden können, um auch hier Streitpotential möglichst im Keim zu ersticken. Neben unseren umfassenden juristischen Kenntnissen machen wir dabei von unseren Social Skills besonderen Gebrauch.